Démarrée en 2020 au Bénin et pilotée par le Ministère de l’Economie et des Finances à travers la Direction générale du Budget, la Budgétisation Sensible au Genre s’est progressivement ancrée au processus budgétaire.
En effet, l’intégration de la sensibilité genre dans la chaine de planification, programmation, budgétisation et suivi-évaluation (PPBSE) est une démarche décidée par les autorités béninoises qui s’inscrit à la fois dans la réforme budgétaire axée sur la performance et la réduction des inégalités.
Aussi, représente -elle une approche axée sur la recherche d’efficience, d’efficacité et de qualité au moyen de plus de transparence et de lisibilité en vue d’une meilleure information sur les décisions d’allocations budgétaires prises en fonction des besoins différentiés entre les deux sexes.
Partant de cette initiative, plusieurs partenaires techniques et financiers ont contribué au processus de budgétisation sensible au genre notamment l’Union européenne qui, à l’entame du processus a œuvré au recrutement d’experts internationaux en la matière en vue d’assurer une meilleure implémentation de la démarche.
L’appui technique et financier de l’Union européenne a permis l’atteinte de résultats probants en l’occurrence :
- la mise en place d’une feuille de route pluriannuelle de la BSG au Bénin ;
- la révision des maquettes des DPPD et PAP pour impacter la prise en compte de la perspective genre dans les documents de programmation et de budgétisation ;
- la mise sur pied d’un référentiel en matière de budgétisation sensible au genre au Bénin ;
- l’élaboration des mallettes de formation sur la BSG par le pool de formateur ;
- l’appui à l’accompagnement de sept (07) ministères pilotes pour la réalisation de leur diagnostic sectoriel ;
- etc.
Ces résultats/avancées sont couplés d’une forte sensibilisation des parties prenantes, notamment les acteurs de la chaine des dépenses au niveau sectoriel, les organisations de la société civile et les parlementaires.
A ce titre, la Coopération allemande (GIZ) a permis d’assurer les sessions de sensibilisation et de formation à partir des modules mis en place.
L’appui financier à la Direction générale du Budget dans l’organisation des ateliers de renforcement de capacités et sessions de formations ont pour but l’appropriation de la démarche BSG par les institutions et ministères sectoriels.
Par ailleurs, une tribune ouverte dédiée à la présentation des initiatives et des avancées en matière de budgétisation sensible au genre est offerte à tous les citoyens lors de l’organisation de la foire sur la transparence budgétaire.
En effet, cette activité consacre exclusivement un stand à la valorisation des initiatives relatives à la budgétisation sensible au genre, notamment à travers une documentation variée comprenant : les plaquettes sur les actions phares sensibles au genre inscrites au budget de l’Etat, la note sur la sensibilité du budget au genre, la note de suivi de l’exécution des dépenses sensibles au genre, ainsi que le référentiel de la BSG, entre autres.
Par ailleurs, dans le cadre du Programme de Gouvernance Economique pour la délivrance des services, la Banque mondiale apporte son appui financier à la mise en œuvre du cadre de résultats prioritaires, notamment les activités inhérentes à l’amélioration de la gestion budgétaire grâce à l’adoption d’un suivi et d’une évaluation systématiques des programmes et d’un étiquetage budgétaire des dépenses liées au genre dans le processus de préparation et d’exécution du budget.
En outre, il importe de souligner que dans le cadre du Programme d’Appui à l’Égalité du Genre phase 1 (PAEG1), la Coopération Suisse par le biais des ressources mises à la disposition du Ministère des Affaires Sociales et de la Microfinance contribue au renforcement des moyens d’actions en vue d’une généralisation réussie du processus de budgétisation sensible au genre.
L’adhésion des partenaires techniques et financiers au processus de généralisation de la démarche BSG témoigne de leur grand intérêt à faciliter une démarche inclusive aidant à la réduction des inégalités et à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD). Toutefois, au regard du champ d’intervention large de la réforme et des actions prioritaires à mener dans le cadre de la généralisation du processus BSG en adéquation avec la feuille de route 2025-2027 et le programme d’action du gouvernement, il importe d’associer davantage les partenaires au développement en vue de couvrir les activités/actions prévues dans le cadre de la généralisation du processus pour une prise en compte des besoins différentiés des hommes et des femmes en vue de la réduction des inégalités au sein de tous les champs d’intervention publique.
