Outil d’opérationnalisation du Projet Annuel de Performance, le PTA de la DGB est élaboré et mis en œuvre pour conduire la stratégie des finances publiques ainsi que le pilotage du cadre règlementaire de gestion des investissements publics qui constituent pour la Direction générale du Budget (DGB), la principale mission à elle assignée par l’Etat.

L’évaluation périodique dudit PTA reste une activité statutaire dont la pertinence n’est plus à démontrer et pour laquelle, le Directeur général du Budget, M. Rodrigue S. CHAOU et son staff restent très attachés et y accordent une véritable rigueur. Cette évaluation périodique permet de s’assurer de la bonne exécution et d’une amélioration continue des performances des directions opérationnelles qui mettent en œuvre les différentes activités inscrites au PTA de la direction générale.

Pour le compte du premier trimestre de l’année 2022 et du Programme 029 « Gestion des Dépenses Publiques », il est prévu l’exécution de cinquante-huit (58) activités tant budgétaires qu’opérationnelles, réparties dans trois (03) actions toutes établies pour conduire l’assainissement des finances publiques.

Les travaux de la revue de ce jour 22 avril 2022 organisés par la Cellule de Contrôle Interne (CCI) et conduits par Madame Christiane KUADJO KOUDENOUKPO, Directrice générale adjointe du Budget, représentant le Directeur général du Budget a permis aux directeurs opérationnels accompagnés de leurs chefs de services et points focaux de faire le point sur la réalisation physique et l’exécution financière des activités, d’identifier et d’analyser les difficultés qui ont entravé leur pleine exécution et de faire des recommandations en vue d’une amélioration des performances pour les trimestres à venir.

Ci-après, quelques activités importantes réalisées :

  • la mise en place des outils de pilotage du contrôle interne à travers la réalisation de la cartographie des risques liés à certaines missions principales de la DGB ;
  • l’élaboration et suivi du calendrier et suivi du calendrier budgétaire pour l’élaboration de la loi de finances pour la gestion 2023 ;
  • le suivi de l’exécution de la loi de finances à travers la production et la publication du rapport d’exécution au 31 décembre 2021 de la loi de finances ;
  • le décryptage des instructions et modalités d’exécution du budget de l’Etat, gestion 2022 aux acteurs de la chaîne des dépenses des ministères et institutions de l’Etat et aux acteurs déconcentrés ;
  • l’accompagnement dans la gestion des changements liés aux actions de réformes ;
  • la modernisation des outils de gestion des finances publiques à travers la validation et la finalisation du manuel de procédure d’exécution budgétaire et de la nomenclature budgétaire de l’Etat ;
  • la mise en place d’un mécanisme de suivi de la performance au profit des sectoriels à travers la conception des outils de suivi de la performance orientée résultats ;
  • l’appui à la gouvernance des établissements publics à caractère administratif (EPA) à travers la production des informations financières sur les EPA nécessaires à l’élaboration du DPBEP 2023-2025 ;
  • l’assistance aux préfets dans l’étude, examen et avis sur les budgets communaux et autres actes ou dossiers à incidence financière soumis par les mairies.